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Empreendedorismo

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ou informações obtidas em publicações especializadas, em centros de ensino ou,
mesmo, mediante referências de outros empresários.
• Escolaridade: o empreendedor deve possuir um nível de escolaridade mínimo,
que lhe permita responder de maneira adequada às exigências impostas por seu
negócio, visto que, uma elevada escolaridade ou uma baixa escolaridade, podem
prejudicar o andamento das atividades. Isto significa que, os conhecimentos
devem ser buscados e utilizados à maneira que cada empreendimento exije.
• Experiência empresarial: a experiência é um fator diferenciador. O fato de o
empreendedor já ter vivênciado algumas experiências na área empresarial, torna-
se importante, a medida que, estas lhe proporcionam um conhecimento prévio
mais, profundo e abrangente a respeito do funcionamento de uma empresa,
podendo facilitar a resolução de problemas emergentes.
• Formação complementar: se relaciona com a aquisição de informações ou com o
aprimoramento dos conhecimentos que já possui. Este pode partir de um
interesse particular ou de uma necessidade gerada pelo próprio negócio.
Contudo, há conhecimentos que aparentemente não tem nenhuma relação com
a vida da empresa e que, podem ter participação decisiva no êxito empresarial. É
o caso, por exemplo, do aprendizado de grupos esportivos, associações,
agremiações, viagens, e outros.

Independentemente das razões que levam as pessoas a buscar esta formação, a
sociedade atual cada vez mais, exige novos conhecimentos e habilidades dos
indivíduos. A velocidade das mudanças em todos os níveis é vertiginosa e o
empreendedor exitoso deverá não apenas acompanhar esta dinâmica, senão, que
trabalhar para antecipar o futuro.

Vivências com situações novas: O cotidiano imposto pela execução das atividades
do novo empreendimento é repleto de problemas que exigem soluções. A
experiência adquirida no trato com situações novas facilitará grandemente a sua
superação, começando pela atitude frente ao problema de forma mais equilibrada
que aquele, que não teve a mesma experência. Entre estas situações, pode-se citar:
certos tipos de viagens, mudanças de cidade, desenvolvimento de novos projetos,
produtos, etc.

O sucesso de uma empresa também depende das habilidades do empreendedor,
que correspondem às facilidades para utilizar as capacidades. São inúmeras as
habilidades necessárias para a operação de uma empresa de pequena dimensão.
Algumas mais importantes são:


• Habilidade de identificação de novas oportunidades: se relaciona com a
habilidade de perceber o que os outros não percebem e de visualizar muito mais
longe que os demais. O indivíduo que possui esta habilidade está sempre atento
às informações que possam aumentar seu conhecimento relativo ao seu
empreendimento, para que possa criar, implantar e desenvolver novas soluções.
O processo de identificação de novas oportunidades depende fortemente da
criativadade e da capacidade de pensar inovadoramente.
• Habilidade de valoração de oportunidades e pensamento criativo: é a habilidade
de atribuir valor aquilo que se apresenta como uma oportunidade. A avaliação
crítica é essencial para distinguir entre boas oportunidades e a ilusão das outras.
Não basta perceber o que os outros não percebem. É necessário atribuir valor
aquilo que se apresenta como uma boa oportunidade.
• Habilidade de comunicação persuasiva: é a habilidade de convercer os outros a
respeito da pertinência de uma idéia. A comunicação pode ocorrer de diversas
formas como: visual, comunicação não verbal (através de gestos, etc.),
comunicação oral ou escrita. Os empreendedores geralmente, começam com
apenas uma idéia na cabeça. Para transformar esta idéia em realidade precisam,
primeiramente convencer os amigos, parentes e patrocinadores, a acreditar e
investir em seu novo negócio. Mais tarde porém, quandoestiver a frente de sua
empresa, o empreendedor deverá persuadir as pessoas a fazerem oque ele
acredit

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