Leitura Gratuíta para Todos

Empreendedorismo

---

Digite os termos da sua pesquisa Enviar formulário de pesquisa

---

erentes. E, também pelo
fato de estes traços referirem-se muitas vezes à aspectos muito específicos, não
podendo ser aplicáveis muitas vezes à todas as culturas.

Em síntese, o ponto central desta discussão é a visão de que, ao invés de se
postular os traços de personalidade como sendo definitivos, deve-se estudar quais
habilidades e conhecimentos são necessários para se obter empreendimentos, bem
sucedidos, pois, eles podem ser desenvolvidos, educados e adquiridos.

E também, a crença de que todos os empreendedores são aptos e especialmente
capazes de melhorar suas vantagens frente ao sucesso de maneira significativa,
concentando-se seus comportamentos e ações em certos aspectos, educando-se,
praticando, eliminando, ou pelo menos ignorando os atributos que dificultam. Ter
pessoas com um grau elevado de energia, com forças pessoais, comprometimento e
as características pessoais citadas anteriormente, que tenha experiência,
conhecimento e habilidades gerenciais, pode frequentemente fazer a diferença entre
um bom e um ótimo empreendedor.

Em 1988, Ray e Turpin pesquisaram empreendedores da França, Canadá, Japão e
USA, visando entender como os empreendedores percebiam o sucesso. Uma lista
parcial de habilidades estão listadas a seguir:
• Habilidade de identificar novas oportunidades.
• Habilidade de avaliar oportunidades e pensar criticamente.
• Habilidade de comunicação persuasiva.
• Habilidade de negociação.
• Habilidade de comunicação interpessoal.
• Habilidade de escutar e adquirir informação.
• Habilidade de resolução de problemas.

Entretanto, existem alguns aspectos comportamentais que podem comprometer o
sucesso de empreendimentos.

2.3 ASPECTOS COMPORTAMENTAIS QUE DIFICULTAM O SUCESSO DE
EMPREENDIMENTOS.
Crescentemente tem-se observado, que há também alguns aspectos e
características comportamentais, que representam um problema para o sucesso do
novo empreendimento e que, estes atributos são muito comuns em empreendedores
de empresas que fracassaram. Segundo Timmons os que mais comumente
aparecem são os seguintes:

1. Senso de invulnerabilidade
É um aspecto inerente a indivíduos que acham que nada de desastraso pode lhes
acontecer. Em decorrência deste pensamento, são pessoas mais propensas a
aproveitar eventos inadequados e a correr riscos desnecessários e não inteligentes.
Este comportamento possui sérias implicações negativas quando se visa abrir um
negócio.

2. Crença de que é o "super-homem"
Este termo ilustra pessoas que tentam provar que são melhores e que podem
facilmente desempenhar-se melhor que os outros. Eles correm estes riscos para
provar para si mesmo e para impressionar os outros de que são altamente capazes
de executar tarefas que são difíceis de serem realizadas.

3. Senso de anti-autoridade
Algumas pessoas esquivam-se do controle de suas ações por outros indivíduos. Em
geral falam: "Não me digam o que fazer, ninguém pode me dizer o que eu devo
fazer". Este aspecto contrasta com o pensamento de que todo empreendedor tem a
tendência de visar feedback de maneira a alcançar suas metas e melhorar sua
performance.

4. Impulsividade
Ao deparar-se com uma decisão, certas pessoas sentem que devem fazer algo e
rapidamente. Eles falham em explorar as implicações de suas ações e na revisão
dos resultados após a ação.

5. Falta de auto controle
Este atributo é o contrário do atributo de locus interno de controle, carcterístico de
empreendedores bem sucedidos. Pessoas com estes traços sentem que podem
fazer pouco, já que não podem sequer controlar o que acontece para si.

6. Perfeccionismo
Percebe-se que o perfeccionismo é um grande inimigo do empreendedorismo, pois,
o tempo gasto na obtenção da perfeição muitas vezes inviabiliza os resultados.

7. Excesso de auto-confiança
Os empreendedores que pensam que tem todas as respostas usualmente tem muito
poucas. Para piorar, freqüentemente fal

---

» leia todas as notícias

---

Dolar/ Moedas/ Bolsas/ Juros

---