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Quem tem a vontade firme modela o mundo a seu bel-prazer. A força que vosso espírito exerce sobre o corpo é maravilhosa. Seja, portanto, o espírito, o seu senhor.
-- Antonio Paiva Rodrigues
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Treinamento e Desenvolvimento Pessoal
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3. Promover e implementar as atividades necessárias para satisfazê-las.
4. Assessorar tecnicamente aqueles que desenvolvam tarefas de treinamento.
5. Avaliar e controlar os resultados.
LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES E DIAGNOSTICOS DO TREINAMENTO
O treinamento deve estar orientado para um objetivo duplo: aperfeiçoar o pessoal para desempenhar adequadamente seu cargo atual e criar condições para que possam ocupar, posições mais elevadas ou complexas. O primeiro cuidado para se eliminar a distancia entre o nível atual e o nível desejado de eficiência é verificar quais são realmente as necessidades de treinamento.
O levantamento das necessidades de treinamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de analise:
Nível de analise
Sistema envolvido
Informações básicas
Analise organizacional
Sistema organizacional
Objetivos organizacionais e filosofia de treinamento
Analise de recursos humanos
Sistema de treinamento
Analise da força de trabalho (Analise das pessoas)
Analise de operações e tarefas
Sistema de aquisição de habilidades
Analise das espécies de habilidades, capacidades, atitudes, comportamentos e características de personalidade exigidos pelos cargos (analise dos cargos)
ANALISE ORGANIZACIONAL COMO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO: O SISTEMA ORGANIZACIONAL
A analise organizacional procura verificar qual e o comportamento da organização, como se efetua o seu crescimento, a que se deve seu crescimento, como o ambiente social e físico estão relacionados com seu crescimento, qual o seu 'clima' e sua 'imagem', como a organização planeja seus produtos e serviços, qual a importância do treinamento etc.
A analise organizacional não só envolve um estudo da empresa como um todo, mas como também o ambiente sócio-econômico e tecnológico no qual a organização está colocada.
Mcgehee e Thayer definem a analise organizacional deverá verificar todas as espécies de fatores (como planos, força de trabalho, dados
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